集团公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长高海建主持会议并作重要讲话。集团公司党委副书记、巡察工作领导小组常务副组长陈冬生，集团公司党委常委、副总经理蒋育翔出席会议并对巡察工作提出具体要求。巡察办、巡察组相关负责人参加了会议。
自2016年年初巡察办、巡察组正式成立以来，公司党委巡察组已完成对17家基层单位的巡察工作，推动了党中央重大决策和公司改革举措落实到位，促进了“两个责任”落地生根，规范了企业管理，深化了矩阵式党建工作，有力防范了经营和廉洁风险，在公司改革发展、家园文化建设过程中发挥了积极的作用。
高海建在会上强调，巡视是党章赋予的重要职责，巡察作为巡视的延伸和补充，是一项有效的监督制度，是一项崇高的事业。公司党委始终高度重视巡察工作，把巡察作为加强党建、深化改革、转型发展的“助推器”，在省属企业中率先成立了巡察机构，建立和完善了相关工作办法和工作程序，接下来要继续积极探索，不断总结提高;要进一步强化巡察结果运用，从严力促整改，对普遍性、倾向性问题，提出标本兼治的对策和建议;要注重健全巡察各项工作机制，实现巡察制度化、规范化、常态化。高海建指出，巡察工作必须深度融入公司党委中心工作，进一步完善工作机制，与审计、监事工作协调推进、形成监督合力，打造公司巡察工作升级版。对于下一步的巡察工作，高海建提出三点要求。第一，要大力加强巡察队伍自身建设。要把巡察岗位打造成培养锻炼干部的重要平台，巡察组正、副组长应选调政治素质过硬、专业能力较强、基层工作经验丰富的公司中层管理人员担任。要选调公司中层管理人员后备干部以及优秀的改非科级管理人员参加巡察工作。全体巡察人员应践行“打铁还需自身硬”的要求，时刻把监督责任扛在肩上，严于律己，树立良好的自身形象。进一步明确巡察定位，形成完善的工作宗旨、方法和路径。加强巡察人员的培训和管理工作，建立巡察人员工作评价制度，将发现问题的能力与工作绩效挂钩。第二，要进一步创新巡察方式方法。要把巡察的重点放在发现问题上，创新方式方法，实行关口前移，着力抓早抓小，堵塞管理漏洞和防范廉洁风险。要拓宽渠道，改进方式，找准“突破口”，破解问题“瓶颈”。要加强巡察工作标准化、规范化建设，建立信息收集机制、责任追究机制。第三，要不断拓宽巡察对象和内容。巡察组代表公司党委开展巡察，要站在政治的高度去发现问题，推动问题解决。要坚持把在公司党委一届任期内完成巡察全覆盖作为一项重要的政治任务来落实，实现巡察无禁区、监督无空白。
陈冬生就进一步加强巡察工作，打造公司巡察工作升级版等工作提出具体要求：一、要认真总结巡察工作经验，继续发扬敢为人先、勇于担当、奋力向前的精神，创造性地开展好巡察工作;二、要发挥巡察利剑作用，积极依托相关资源，做到目标更加明确，聚焦更加精准，工作更加高效，使巡察成为传播正能量、促进家园文化建设的主渠道;三、要落实会议要求，强化自身建设，完善相关工作机制，创新工作方式方法，把巡察工作向纵深推进、向基层延伸。
蒋育翔强调，巡察和监事工作在工作内容上有交叉、有互补，应加强协调，统筹安排，做到有的放矢;巡察办和监事办应加强相互学习和交流，相互支持、相互协作，促进信息资源共享;在结果运用上，要列出问题清单，分类处置，进一步规范生产经营行为。
会上，公司巡察办、巡察组有关人员汇报了巡察工作情况，并就进一步加强巡察工作提出意见和建议。
