经过20多年的发展，由领军企业、高校科研机构、人才、科技资本、创业服务机构、创业文化六大要素构成的中关村(000931,股吧)创新创业生态系统已经成为中关村的又一核心竞争力，并已形成了独具魅力的创业文化，“勇于创新，不惧风险，志在领先”的精神和“鼓励创业，宽容失败”的风气，让无数怀揣创新创业梦想的青年人聚集在中关村的旗帜下。
一个“晶体”里的强国梦
白内障指的是眼球内的晶状体发生混浊、由透明变成不透明，阻碍光线进入眼内，从而影响视力甚至导致失明。
“与发达国家相比，我们手术的普及率是远远不够的。每年全球大约有2000万例此类置换手术，其中美国占350万例，印度占500万例，而我们国家仅占100万例。更为落后的是，即使是在接受白内障手术的老百姓中，70%还是采用的"硬式人工晶体"，这在许多发达国家已经基本被淘汰了，我们至少比西方落后了10年。”据解江冰介绍，自上世纪90年代开始，许多发达国家就开始采用选材更加轻薄、可对折的“软晶体”，使用这种材料进行手术，无需麻醉和缝合，只要一个2毫米的切口就能植入眼中，短短十分钟的手术既能减轻患者的痛苦，也能帮助他们在术后几小时就能恢复视力。但对中国老百姓而言，高度依赖进口的“软晶体”动辄上万元，成为阻碍病人享受这一优质手术的头号阻力。
“研制我们自己的软晶体，拉低软晶体的价格，终结国内多数白内障患者的手术痛苦，让他们重见光明”，带着这样的抱负，获得雅培首席科学家头衔的解江冰，于2010年选择回国到中关村创业，创建了爱博诺德(北京)医疗科技有限公司(以下简称“爱博诺德”)。
在解江冰的办公桌上摆放着一个水晶晶体模型，它由一个圆形主体和两只螺旋伸出的细小“翅膀”组成，这一晶体的实物呈淡黄色，比指甲盖还要小，可任意折叠，但就是这样一枚小晶体，却顶着11项国家专利的光环，为500万中国白内障患者带来了福音。这一软晶体就是爱博诺德自主研发的第一个产品，这一刻有“中国烙印”的软晶体打破了进口可折叠人工晶体的垄断局面，实现了进口替代，填补了国内技术空白。
一张“票”里的大世界
你喜欢听演唱会吗?是否爱去老舍的茶楼?闲暇时间看场相声或者来一场国家大剧院的交响乐表演。在各类演出越来越丰富的今天，这些都已不再是遥不可及的事情，然而所有演出消费都指向这样一个载体—票，而你可能没有想到的是，这枚小小的票章里，也有大大的世界。
“很多朋友会问我大麦网不是一个卖票的公司吗?没错，大麦网是卖票，但又不仅是卖票的。”发轫于中关村的大麦网总裁余琪告诉记者，“我们只是抓住了整个文化产业，包括电影、演出、体育、旅游的一个核心因素，那就是"票"。票房是衡量消费的一个重要指标，无论是影视制作还是演出的同行，都希望能通过票实现他们的最大化，抓住这一个因素就能衍生出丰富的内容，有些内容甚至远超我们所能想到的范畴。”
2003年以后，数字音乐的兴起开始颠覆传统唱片业的运营模式，自从音乐可以在网络随处下载后，以往靠唱片销量盈利的模式渐渐地淡出市场，唱片公司和歌手便开始转向演出市场。在这一大环境下，票务电商开始凸显越来越重要的地位，但是与传统电子商务不同，这是一个更需要创意、技术和细腻服务的行业。
从传统的B2C模式来看，品牌商供应货物，用户通过电商平台下单，最后由第三方物流或者自己的物流配送，从而完成整个购物过程。但是对于票务市场却没有那么简单。
“我们的上游是演出机构，下游是粉丝歌迷，大麦网在其中不仅仅是一个票务信息集合以及分销平台，还要完全参与到整个票的生产、销售以及最后用户的使用过程中。”余琪说，在许多大型演出现场，稍加留意，你就会看到大麦网的员工，他们不仅提供技术支持，使持有真票的观众快速入场，并且时刻待命，应对任何突发状况，以保证演出的顺利进行，让歌迷和观众有一个完美的观演体验，充当着主办方和观众沟通的桥梁。
余琪表示，蓬勃发展的文化演出市场既给大麦网带来了更大的发展空间，同时也给他们带来了压力，推动着他们不断前进。
谈到未来，余琪说，“我想大麦网在未来更长的时间内，不管这个市场如何繁荣，这个市场遇到什么样的问题，我们都会专注在文化娱乐产品的营销上，我们会在更多的资源和需求上给我们的用户提供更好的体验，让文化产品融入到普通老百姓的生活中”。
