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2005年中国纺织服装冲破贸易严冬

放大字体  缩小字体 发布日期:2006-01-09 10:57:00    来源:媒体    浏览次数:375    评论:0
导读

      2005年中国纺织服装企业承受着来自全球的巨大阻力,以欧盟和美国为代表,打着保护本国纺织服装产业的旗号,以保护自身经济利益为目的,他们向来自中国的纺织服装产品实施反倾销、配额限制进行贸易制裁。一时间国内数万家

      2005年中国纺织服装企业承受着来自全球的巨大阻力,以欧盟和美国为代表,打着保护本国纺织服装产业的旗号,以保护自身经济利益为目的,他们向来自中国的纺织服装产品实施反倾销、配额限制进行贸易制裁。一时间国内数万家企业突然进入了“严冬”。

  但是山东如意集团不为所困,他们依靠自身良好的产品品质和娴熟运用国际经贸规则,合理规避风险,一路高歌,产销两旺。

  今年9月,在世界流行时尚之都的法国巴黎,如意再次携手中国纺织信息中心、国家纺织品开发中心,联合向世界发布2005/2006秋冬中国面料流行趋势。

  面对来自国际国内的双重挑战,如意集团以国际视野构建外向型经济。他们把产品定位在高档次,从而避开在中低档产品间的无序竞争,凭借科技产品携手全球用户。自今年2月开始他们先后参加了法国巴黎、美国纽约、日本大阪、韩国大邱等地举办的国际面料辅料博览会,把中国制造、中国高端科技面料推向全球舞台。与来自世界各国产品同台竞技。

  在知识经济及全球一体化挑战面前,他们抓住入世机遇,不断强化国际市场的开发力度。集团公司高瞻远瞩,把各子公司与国际间的合资合作,作为重中之重,一时间,集团本部、毛纺、服装、针织、色织布等公司分别构建了中外合资的外向型企业。

  如意注重面向国际市场的营销团队建设,一大批专业从事国际营销的人才,纷纷加盟如意。他们迅速可靠、讲求实效的态度及对消费者心理的敏锐理解,屡屡赢得客商的青睐。经过近几年国际市场的历练,如意的营销团队,已成为年轻化、知识化的国际级营销队伍,成为一支驰骋于国际市场的生力军。他们谙熟国际商贸规则,善于利用政策,捕捉信息,以特有的洞察力和灵敏度,成为如意跻身国际市场克敌制胜的杀手锏。目前,如意的销售区域已遍及包括欧洲、北美、西亚、东亚、非洲、南美洲在内的世界主要纺织、服装主销区。

  2005年10月5日,如意集团再次组织人员进行国际化工作培训,参训的近400名来自集团所属子公司的高中级管理人员,认真听取了集团丁彩玲、杜元姝副总裁分别就管理创新、产品创新、质量创新及国际化营销实践的经验介绍。她们以其生动形象的事例,向我们展示了一个个成功案例和经验
 
(文/小编)
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