2006年，对于许多从事初加工产品出口的纺织企业来说，日子并不好过。由于企业出口产品单一、附加值较低，产品的外销进入艰难的境地，一些外贸公司只能靠内销或进口纺织原料来维持经营。业内人士表示，2007年纺织品出口将面临更多困难与更大冲击。重压之下，纺织企业积极寻求出路与对策。
不少企业开始根据国际市场需求开展高附加值产品的研发推广。“只做大数量、低附加值、低价格的‘大路货’产品，注定没有出路。”某羊绒加工企业负责人表示，将针对欧洲客户对高端羊绒制品的需求，做大差异化产品。
同时，不少纺织服装出口企业也在开拓更多国际市场。除欧美、日本等几个占很大份额的国际市场，2007年被普遍看好的市场还有韩国、俄罗斯和中东。
“韩国人口虽然不多，但是无论从消费水平还是时尚观念上都适合中高档产品推广。”一家出口企业表示。此外，由于俄罗斯境内的纺织服装产能不足，俄市场的销售前景也被国内企业看好。而具有潜力的中东市场受到中小型外贸企业的关注。尽管目前存在距离远、交流不便、贸易环境不熟悉等困难，但中东市场仍是国内服装纺织外贸企业跃跃欲试的新目标。
大部分纺织出口企业还表示除了调整贸易结构外，企业内部结构调整也迫在眉睫。拥有“三枪”“海螺”“民光”等众多知名品牌的上海龙头(集团)股份有限公司表示，将对旗下四个贸易板块进行整合，成立国际贸易事业部，按照新的管控模式进行运营。整合后的龙头外贸具有近3亿美元的国际贸易平台和更完善的国外客户网络。
