一.上半年彩电市场微增 智能化趋势凸显
7月16日，“2015年第二季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”在京召开。会议在对2015年第二季度中国彩电行业进行盘点及预测的同时，紧扣“智能应用”话题，围绕产品、用户体验、市场发展等关键热点，展开互动交流，深入探讨。在当前“互联网+时代”的背景下，提升智能化制造水平，推动我国彩电行业实现中国制造2025目标，成为彩电企业和行业主管部门关注的重点。
中国电子视像行业协会常务副会长白为民表示，随着国内彩电市场增速放缓，特别是在人口和市场红利的高速释放之后，中国彩电行业显现出了集体走向“互联网+”和“中国制造2025”的新趋势。中国彩电行业必须坚持把创新摆在核心位置，推动跨领域、跨行业协同创新发展，促进彩电制造业数字化、网络化、智能化，走创新驱动的产业升级道路。
“2015年第二季度中国彩电行业市场盘点及趋势预测”报告在现场发布，报告显示2015上半年彩电市场零售量达2211万台，同比增长5.6%;零售额达744亿元，同比增长6.9%。2015年下半年彩电市场规模将达2293万台，同比下降3.2%;2015年全年彩电市场规模将达4503万台，同比微增0.9%，其中智能电视的零售量将达3557万台，渗透率79%。
二.净水行业难觅统一标准
去年12月，国家质检总局公布了对27家净水器企业进行抽检的结果，其中合格的有14家，不合格的有13家。中国净水行业协会秘书长顾久传在接受《中国电子报》记者采访时表示，净水器自1986年进入中国以来，至今已有近30年的历史。但纵观当下净水市场，依然无法摆脱品牌繁杂、价格混乱、宣传夸张等乱象。
“国家标准目前主要有4条，但仅有《GB4706.1-2005家用和类似用途电器的安全》作强制标准执行，而《QB/T4143家用和类似用途超滤净水机》、《QB/T4144家用和类似用途反渗透净水机》及《GB/T30306家用和类似用途饮用水处理内芯》则不作强制要求。”换言之，专门针对净水器行业出台的强制性标准数量为零，这便导致了净水企业浑水摸鱼，产品质量良莠不齐的局面。
三.IFA2015消费电子趋势：超清互联与可穿戴
2015年柏林国际消费电子展(IFA2015)将于2015年9月4—9日在德国柏林举行。作为全球领先的消费电子贸易展览会，IFA将在一年中最重要的销售季全方位展示消费电子行业的最新产品与创新成果。超高清屏幕、3D家庭影院、创新的智能互联软件平台、可穿戴设备、3D打印机以及无线网络音乐，将成为IFA2015消费电子行业最新趋势。
2015年的超高清电视更加先进，设计上考虑得更为长远，由领先制造商生产的最新超高清电视，支持最新的高效率视频压缩标准HEVC(H.265)，配有HDMI高清晰度多媒体接口，并符合未来超高清媒体版权保护的要求。今年IFA展将有多款OLED电视展示，清晰的观看效果可以还原美丽而自然的色彩，从而创造让人印象更加深刻的观看体验。
IFA2015另一个重要趋势就是智能手表和其他可穿戴设备，这些产品配备传感器、显示屏，可穿在身上或者戴在手腕上。可穿戴设备或单独使用，或依靠智能手机支持，能够显示接收到的信号，监测身体功能，例如监测心跳和脉搏、计算步数、记录运动情况和环境变化，然后把这些数据传送出去以进行分析和评估，并提供个人健身方案。智能的可穿戴设备不止适用于运动和休闲活动，未来还将用于支持远程医疗，以便让老年人可以在熟悉的环境中长久的生活下去。
四.空调市场增量有限 小品牌放弃规模化目标
离2015年空调冷冻年度收官仅剩下20多天，如此凉爽的天气下空调旺季市场更加艰难。从目前市场实际情况和统计数据来看，今年的空调市场大局已定。在去年凉夏后2015年度开盘之处，市场就遭遇艰难，而空调企业所期盼“厄尔尼诺”带来的持续高温现象在今年旺季仍未出现，反而华东和华南阴雨不断，空调市场整体形势堪忧。
根据奥维云网的监测数据显示，截止2015年1-5月，家用空调线下市场累计零售量同比下降6.5%，零售额同比下降11.3%。而进入6月空调市场的困境并没有缓解，整个年度的销售数据下滑几乎是板上钉钉。新科电器总经理郭文峰用“行业最困难的时刻”来形容未来1-2年的空调市场。
空调行业历来就有着浓厚的规模化情结，但在整体市场遭遇增长天花板之际，中小品牌发展重点已经由以往的对增长数字的追求向以产品为主的硬实力和以渠道为主的软实力积累转移。正如上菱空调总经理陈永祥所言：“现在最重要的是存活下来”。中小品牌的各种变革、调整是为了在艰难的市场环境中生存，更是为以后的厚积薄发积蓄力量。
五.京东农村电商怎么玩?
7月16日，京东的广东馆启动。在同期举行的“广东省农村电子商务发展峰会”上，记者了解到，为了掘金中国广阔的农村市场，京东今年已提出了农村电商的“3F战略”，目前其农村布局已呈“星火燎原”之势。
京东集团副总裁、华南区总经理尹红元介绍说，今年京东最重要的农村电商发展战略有三部分，即工业品进农村战略(Factory to Country)、农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table)，简称“3F战略”。自2014年11月启动农村电商项目以来，通过积极探索农村市场双向流通模式，京东已经取得了初步成效。
工业品下乡，最难的是“最后一公里”的物流配送。因为乡村相比城市地广人稀，配送成本较高。为打破农村物流的瓶颈，京东采取了“三箭齐发”策略，一是县级服务中心，二是“京东帮”服务店，三是乡村推广员。尹红元表示，未来将在广东省内开设不少于60个京东县级服务中心，将它们打造成为集配送中心、售后中心、培训中心、青年创业基地等功能于一体的农村电商服务中心。
