创新是木门业发展的一大痛处，木门业初创时期所埋下的问题随着现有市场日趋饱和而逐渐显露并显现出越来越大的危害。木门业若不能尽快向差异化之路迈进，只怕为在接下来的进程中，与消费者的需求背道而驰。
微创新是木门业处理自身问题与市场需求的折中方法，即是局部创新而非是全方位的创新。此方法可以让消费者感觉到木门产品之间的差异，又可以在最大程度上保全木门业原有的发展模式不被过多的破坏。然而，木门业若真将微创新作为自救的良方，最后只会陷入更大的泥沼之中。
首先，微创新只是做局部的改变，但熟悉木门业的人并不会不知道，木门的结构、性能以及选用的材料是息息相关的。所谓牵一发而动全身，不管木门企业是从木门的哪方面做改动都会影响到木门其他方面的功能。
其次，微创新并不是真正意义上的原创，对于木门业培养创新思维、制定适用于创新发展的运营机制与吸纳创新人才等方面都不会起到实质上的促进作用，也不会通过深化企业的创新力来清除阻碍行业前行的绊脚石。
最后，微创新的运营思维从本质上说就是种懒人式的发展模式，它只会让行业内的弊端更胜以往，因为微创新并不能凸显各个木门企业产品的特色，甚至还会给行业内的不法商家创造新的牟利条件，不能从根本上解决木门业的困境。
目前，木门业所面临的困难是随着时间的增加而不断累积，木门业只有痛下决心，才能勇往直前、与时俱进，否则只会成为市场的弃儿。而且，由于木门业的转型已经开始，因此，木门业的创新不仅要彻头彻尾，还要刻不容缓的。
