2014年5月28日，婺城区第五届精神文明建设“草根奖”颁奖典礼上，荣获“致富带头人奖”的周淑飞从自己的员工、也是十多年的好姐妹吴金兰和廖华梅手里接过奖杯，百感交集。这是台下的20多名员工向颁奖人提出的特殊申请，她们想要给自己的“老板娘”一个惊喜，这让周淑飞感动不已，无从言语，下岗后带着一帮员工风雨同舟11年，这背后收藏了多少故事?日前，记者采访了周淑飞，听她重温起了那曲岁月长歌。
1 “姐妹们都下岗了，我必须出去拼，出去闯”
对周淑飞及原金华针织二厂的全体员工而言，1999年12月10日无疑是个特殊的日子，甚至成为他们人生的大分水岭，此后，他们将成为那个时代浪潮冲击下诞生的一个典型群体——下岗工人，而在此之前，他们每月可以领到1000多元的工资，而普通人的月收入只有三、四百元，他们单位是国企，他们的工作就是“铁饭碗”。
“当时心里失落是肯定的，有些夫妻还是厂里的双职工，但是没办法，还是要自己出去拼，出去闯。”周淑飞说。1999年12月15日，周淑飞带着厂里解聘发的近1万元钱，和5个同事合伙办起了公司，但因当时市场及人员经验的缘故，公司很快解散。2003年，周淑飞在婺城区妇联等政府部门及社会团体服务组织工作人员的帮助下，在婺江西路396号租下了一间近800平方米的厂房，“我原先在针织二厂是负责技术和生产管理的，跟我一起出来的十几个姐妹依旧陪着我一起干。”自此，婺城区飞亚制衣加工厂成立，2006年扩建，周淑飞在河畔桥附近有了2000多平方米的新厂房。如今，她的“飞亚制衣”已发展为拥有员工七、八十人的中型企业。
2 “我们就像一家人，彼此支持，接下一个又一个大单”
2003年，周淑飞几经周折，接下了杭州丽辉针织有限公司一个只有几千件的单子，而今，周淑飞说平时自己都不用出去跑业务，杭州、义乌的厂家都会主动找到她谈合作。且自2005年起，“飞亚制衣”每年都要加工5~10万件内销型保暖内衣，接下的一笔外贸单子最高可达10万件。而回顾创业之初的点点滴滴，周淑飞感慨之余，亦对自己的好姐妹们万分感激，“我们就像一家人一样，彼此支持，才能接下一个又一个大单。”
在“飞亚制衣”，无论周淑飞还是基层员工都有一个共同的工作目标——让客户满意，都秉持着一个严格的自我要求——每一件成衣都要符合标准，“很多时候，我发现当我去把控产品品质标准的时候，她们早已在做自我把关，而且要求比我还严格，她们总是很认真、很负责地在工作，她们甚至比我更清楚客户的要求。”时常一个大单子下来，工期紧，周淑飞偶尔也会发愁，员工见状，总会安慰她：“放心，肯定能按期交货的，你看，今天再做一会儿就做完了。”人心齐了，自然极少有做不下的单子，“飞亚制衣”以其较高的品质和良好的信誉赢得了市场的肯定。
3 “我们做代加工，我相信出色的员工是一个企业最好的品牌”
长期以来，“飞亚制衣”做的都是代加工业务，从布料裁剪一环开始，做成成衣，最后包装为成品，贴的都是客户的商标，以这样一个“幕后英雄”的角色争取市场，靠的自然不是广告，周淑飞说，出色的员工是“飞亚制衣”最好的品牌。
每接下一个单子，周淑飞做的最重要的一件事就是从技术层面对员工进行细致的分工，“技术高的做难度大的活儿，工资也相对高，技术一般的做简单的活儿，虽然单件报酬低，但可以走量，这样按劳分配，员工都很满意，也对她们缝纫技术的提升有一定的激励。”如此一来，“飞亚制衣”的员工收入高的每月可领到7000多元，其中也不乏在流水线上不断进步的。“客户到厂里来看，发现分工明确，内行人一看工人手上功夫就知道是老工人(熟练工)，单子自然就来了。”
而如企业的金字招牌一般的熟练工都是与“飞亚制衣”一同成长起来的，周淑飞的工厂里有五、六个是跟着自己做了十八、九年的好姐妹，“当时在针织二厂时就在一块儿了。”在“飞亚制衣”工作了10多年的亦不在少数，“我们就像一家人一样互相关照，彼此关心。”平日里，哪位员工父母忽地得了个小病，员工跟周淑飞打个招呼就走了;哪家夫妻闹别扭，或是婆媳关系不好，周淑飞则自主上门做起了调解员;哪家孩子到了上小学的年纪，老家在兰溪或是乡下，周淑飞就帮忙找好了临近工厂的学校;偶见员工情绪低落，周淑飞就会适时地陪她聊聊心事……
或许，草根生活里的故事不及“草根奖”颁奖晚会那般辉煌灿烂，却比那舞台来得更为华美动人。
