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奢侈大牌向“钱”看 不务正业玩跨界

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-01 15:05:10    浏览次数:118    评论:0
导读

随着全球经济的低迷,导致各大财团进钱的速度放缓。于是聪明的商人们把从前主攻高端人士的市场策略,逐渐转向了跨界这条新路,当

随着全球经济的低迷,导致各大财团“进 钱”的速度放缓。于是聪明的商人们把从前主攻高端人士的市场策略,逐渐转向了跨界这条新路,当然在这条路上也要讲究门当户对。

随着人们理性购物理念的蔓延和时尚品牌的逐渐丰富,从前几家独霸的奢侈品消费模式正在被逐渐打破。再加上全球经济的低迷走势,导致各大财团“进 钱”的速度放缓。于是聪明的商人们把从前主攻高端人士的市场策略,逐渐瞄准了各路具有消费能力又染指奢侈梦想的新兴力量。

进军美食界、闯入生活中的角落, 打破生活非必需品概念。例如著名的皮具品牌爱马仕,今日就出第一个沐浴系列,打入了“一丝不挂”的浴室界。还有著名鞋履品牌Christian Louboutin,与宣布在制鞋之余打造指甲油系列,让没能力“鞋底红”(Christian Louboutin的鞋履标志:红鞋底)的梦想一族们,可以努力一把体验一回“指甲红”。下面就请跟新浪时尚一起,看看还有那些一切向“钱”看,不务正业玩跨界的奢侈品牌吧!

进军美食领域

Chanel 2014秋冬大秀除了让我们看到了精彩大秀的同时,更值得佩服的还有“老佛爷”把大皇宫打造成奢华超级市场的创意。印有Chanel标志的各种生活用品,被身着新装的模特们随意挑选着。这或许是很多人梦寐的日子吧。

如今它可能变成了现实,超市货架中除了林林总总的居家品牌之外,那些印有奢侈品LOGO的食品也正在出现。英国国宝级品牌Burberry突发奇想推出了一碗泡面,而GUCCI更是在咸菜市场打响了奋勇的一战。除了这些插科打诨的创意,也有“真刀真枪”准备大干一番的,在2013年与LVMH集团争夺收购米兰咖啡馆的“战役”中,PRADA以失败告终,而2014年PRADA终于成功收购了一家米兰知名甜品店,预示着这家意大利品牌即将进入美食界。该甜品店从口碑、历史、知名度方面都很出挑,与自己也有101年历史的PRADA也算是门当户 对。

生活领域也不能少

生活必需品意味着用量大,磨损快的特性,于是面对特定人群的购物需求而放弃整个市场的失智策略,爱马仕意识到了问题的所在。于是前不久宣布该品牌的第一个沐浴系列正式发布,虽然在价格上是可以想象的昂贵,但比起来看得见却摸不着的同品牌Birkin包来说,可接受的范围还是大了不少。响应这个策略的还有著名鞋履品牌Christian Louboutin,近期推出美妆指甲油系列的他,想必是指望着爱美却没钱消费鞋子的姑娘们,通过侧面拉动一下经济收入。

跨界也讲究门当户对

除了这些紧随消费需求的跨界之外,奢华与奢华的对撞也是弘扬品牌文化必不可少的。兰博基尼与Versace工作室之间携手合作打造了一辆兰博基尼Murcielago LP640 Versace。这是将速度梦想与奢华体验完美结合的典范。这种跨界的合作虽然不是大部分人可以消费得起的,不过强强联手而营造的品牌效应,却实打实的博得了许多关注。科技领域也是不能忽视的,LG携手携手PRADA推出了奢华版手机,让科技实现了奢侈的体现。

奢侈品酒店 由内而外的体验

新兴消费阶层不断扩大,他们对于奢侈品的需求也不断增长。与此同时,高端旅游业也在经历巨变。随着财富的增长,人们对于奢侈的定义更偏重于深层次的互动体验。因此对奢华的追求远非肤浅华美的物质可以满足,酒店服务业也在寻求更新的生存之道。目前越来越多的奢侈品牌开始跨界酒店业,只是它们的发展方式不尽相同。比如Leonardo Ferragamo家族旗下的Lungarno Collection,是一个拥有16年优秀经营史的酒店品牌,另一位跨界酒店业的品牌是Versace,不像Ferragamo旗下的Lungarno 的低调作风,Versace在2000年于澳大利亚黄金海岸落成的Palazzo Versace酒店就不遗余力地宣扬Versace的品牌概念,从地板到天花板极尽华丽之风。2010年,意大利设计师Giorgio Armani在迪拜的“迪拜塔”内建起第一家Armani酒店。此酒店将成为Armani酒店全球连锁的旗舰店,内部所有的装潢、家具设计全部遵循阿玛尼品牌的风格。同年3月,Maison Moschino酒店在米兰开张,这是另一知名品牌Moschino旗下的作品。种种体验式消费,不仅促使了品牌在旅游业的试水,可完成了一次门当户对的跨界。

 
关键词: 奢侈
(文/小编)
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