7月23日，记者到德城区正达塑料制品有限公司采访。刚进门就遇到东阿阿胶股份有限公司的采购总监赵光明，他对记者说：“正达包装绿色环保、价格低、质量好，我们刚订了1000万元的货。 ”
??正达公司成立于2010年，产品从最初的一种发展到现在的百余种，年销售额从几十万元增长到3000万元，固定资产从30万元猛增到1000万元，产品已覆盖德州吸塑包装80%的市场，并畅销北京、山东、河北等10余省市。
??然而，该公司董事长梁宁的创业史却是一波三折、充满艰辛。
苦心经营打水漂
??2002年梁宁大学毕业没找到合适的工作，回到了家乡河北景县周庄村。他是家中长子，就顺从父母的安排匆匆结婚了。
??婚后梁宁为了养家糊口，到附近工厂打工。天天重复着流水线上简单而又繁重的操作，看到身边都是些十八九岁的社会青年，他这个“喝”了10多年墨水的大学生，感觉不到自身价值的存在，半年后选择了辞职。
??他跟亲戚朋友借了几千块钱，就走街串巷做起了贩卖粮食、棉花的买卖。由于他守信誉、讲诚信，很快就把生意经营得有声有色。贩卖农产品季节性强、利润薄，他琢磨起养猪、种蘑菇。
??搞养殖就要大投入，他又厚着脸皮借了几千块钱购买猪仔、菌种。他自恃有文化，加上贩卖粮食时积累了点生意经，雄心勃勃地尝试“四位一体(产气、积肥、种植、养殖)”生态农业模式，在蘑菇棚外建起了沼气池，他以沼气为纽带，在庭院土地上将沼气池、猪舍、厕所、蘑菇棚连在一起，组成综合利用体系，成为当地典型，当年还获得了“景县十大杰出农民”称号。
??然而，当他把猪养的膘肥体壮、毛皮发亮时价格却一落千丈，蘑菇价格也一跌再跌。而此时他的大女儿出生了，日子一下子紧巴起来。
??一年的投入打了水漂，讨债的开始纷纷上门，面对嗷嗷待哺的孩子、外人的嘲笑，他又背起行囊寻找新出路。
打工磨练长本领
??2006年，梁宁来到人生地不熟的天津。他用仅有的几百元钱做起小生意：早上卖早点，晚上摆地摊儿，白天闲时捡矿泉水瓶，勉强填饱了肚子。
??半年后双星集团招库管员，他被录取后生活才有了着落。为了尽快还清债务，下班后他继续摆摊儿、捡瓶子。这时有人又给他介绍了一份倒垃圾的工作，虽然脏累但收入却是库管员的两倍。
??“每天早上4点钟我就起床，推着小车收集垃圾。一个人拉五六百斤的垃圾，路不好车子又破，有时一个小坑就蹩得走不动。 ”梁宁回忆说，“早上倒垃圾，白天在厂里上班，晚上回家的路上捡点瓶子，夜里再卖点饰品，那时我一个人顶3人干。 ”
??一年后他还清了所有的债务，还把妻子孩子接到了天津生活，当一家三口团聚时，梁宁这个有泪不轻弹的硬汉子流下了辛酸的泪水。
??后来他把养猪、种蘑菇的感悟用到对市场分析调研上，他写的材料很快受到了集团销售副总的重视，他也由此破格提拔为副总的秘书。
??“我们那副总就像现实版的‘李云龙’，我对他又爱又恨，又敬又怕。 ”梁宁说，“一上班就给我几个下马威：买东西不合意就给扔出去;明明知道路怎么走还故意让我问路;派我去调研前脚走，他后脚就给专卖店打电话为难我。 ”
??由于吃过太多的苦，梁宁经受住了领导的种种考验和磨难，很快成熟起来。 2008年保定、沧州两地建分公司，梁宁与公司业务经理同台竞争分公司负责人，他以透彻的市场分析、独到的经营策略、踏实肯干的作风赢得了该职位。
??在保定分公司梁宁独挡一面，充分发挥出自己的经营才能，半年时间建立了20多家专卖店，销售额做到区域第一。公司高层3次考察，对他都给予高度评价。
??很快，他开上了车子、买上了房子、攒起了票子，过上了安逸的日子，但他不满足现状，想走出一条自己的路子。
挖得真金办实业
??2010年一个偶然的机会，梁宁接触到吸塑包装这一个新行业。
??当时，梁宁的朋友在德州一家电子厂负责采购，每年有300多万元的吸塑包装需求，而德州却没有供应厂家。梁宁就购买了设备准备大干一场。当摊子支起来他朋友却被调离了，继任者看不上梁宁厂子的规模和实力而拒绝合作。梁宁一下子陷入了困境，购买设备30多万元，厂房租赁、工人工资、购买原材料等又投入30多万元，怎么办?
??开弓没有回头箭!他咬紧牙关四处跑订单，一次一次碰壁，一次一次挫折，6个月后才接了个小订单，但高薪请来的师傅已经离开，他只好和工人一起研究模具，但最终没能攻克技术难关，赔了几万元钱后失去了这个订单。
??就在他快支撑不住要变卖资产时，突然来了笔大订单，无异于落水人看到一根救命稻草。他跑到上海重新请来技师，又跟亲戚朋友借钱购买原材料，濒临倒闭的企业起死回生。
??他一面招兵买马开拓销售市场，一面改进生产工艺，扩大生产规模。通过苦心经营，原本手工作坊式的企业慢慢地发展了起来，销售额突破3000万元。
凭良心做“好”包装
??当公司发展进入正轨后，梁宁开始了对企业社会责任的思考。他说：“食品安全问题已经成为社会最为关注的民生问题，而食品吸塑包装业良莠不齐。有些手工作坊为了赚钱采购了大量的含毒劣质片材，严重影响消费者的健康。而要想从源头遏制劣质包装，除了政府职能部门严管重罚，还要我们让利下游经销商，使优质包装产品价格也不贵，从而引导食品生产厂家使用绿色的包装。 ”
??为此，梁宁花重金购安全环保的优质片材，产品又以低于竞争对手的价格推广。梁宁的做法得到了下游经销商的认可，北京、郑州、济南、太原等城市的经销商主动找上门要求代理其产品，食品加工行业的厂家也与他达成长期战略合作伙伴关系。
??他说：“我虽然挣钱少了，但能让百姓因为我的安全包装买到更放心的食品，就尽到了企业家的责任。 ”
