7月12日，中国联通正式宣布，将利用自有移动网络资源向所有联通手机用户推出手机广告业务，并称这是联通产业结构调整的转型，是向新传媒拓展转型的前奏。
联通进军手机业务
该日下午，联通增值业务部总经理童晓渝宣布，联通从去年开始就开始对联通核心增值业务进行整合，今年，联通授权其全资子公司联通新时讯通信公司全权进行手机广告业务的实际运营。
所谓手机广告就是对手机用户发送的广告。童晓渝称之为除电视、广播、报刊、互联网之外的“第五媒体”。
兼任联通新时讯董事长的童晓渝透露，将在联通新时讯下面设立一个广告公司，负责具体的手机广告运营，由目前的联通新时讯总经理助理陈俊池任具体负责人。
业务分成模式待定
联通称，将会投入必要的人力物力和财力进行商业运作，全力打造联通自有媒体平台，创造增值业务新的增长点。
童晓渝称，联通在手机广告方面的优势是“分众、定向、及时、互动”，他说，目前联通手机广告业务主要通过四种渠道实现，即WAP类、短信类、语音类、置入类。比如联通的WAP类业务互动视界的用户有100万，也就是有100万人浏览联通的WAP网站，可以成为很好的投放平台。
对于手机广告的市场有多大，童晓渝说，“手机用户是互联网用户数的三倍，我们没有野心去替代以前所有过的所有媒体，只是为了创造一个新媒体”。
不过，他没有透露联通与广告公司在这方面的业务分成模式，其表示，还正在研究，任何模式都可提出、探讨。
标志着联通产业结构转型
对于推出手机广告的目的，中国联通副总裁李正茂表示，对于联通而言，手机广告业务的意义重大，标志着其产业结构的转型，也是联通拓展信息服务与新传媒的前奏。
童晓渝则表示，以前我们觉得很牛的是运营商概念，但现在要向传媒、音乐娱乐等传媒转型，因为即将要进入3G来了，移动互联网时代要到来了，而互联网早就被认为是媒体。
他还称，手机的普及培育了一个新的媒体市场，手机媒体具有传统媒体不可比拟的优势，可以以用户数据库为基础开展精确定向营销，准确地筛选出目标用户并施以有针对性的行销策略；同时，由于手机的随身携带性，可克服传播的盲目性；并可根据用户反馈，对广告主的投放效果进行更科学的评估。
他说，就整个产业链而言，可以实现多方共赢。
可能是互联网广告之后的下一个金矿
对于手机广告是否会变成垃圾短信，联通新时讯总经理助理陈俊池表示，手机广告绝不是垃圾短信，垃圾短信是国家要治理的，手机广告则是为用户发布商业信息的，同时也可提供用户需要的信息。
著名传媒专家、中国传媒大学副校长丁俊杰认为，手机广告采用以前报纸、互联网的播放形式肯定是不行的；手机广告的客户选择要求是精选的，要设定标准，避免庸俗的、虚假的广告；另外，对广告效果的评估体系是当务之急的，否则广告投放主不一定敢投。
他同时认为，手机广告的潜力应该很大，会是继互联网广告之后的下一个金矿，2004年互联网广告40亿，去年可能有70亿。可见这种新兴媒体的速度。手机广告可能是用户需要的信息。
据悉，中国移 动也与一家名为飞拓的公司开展手机广告业务，也在积极运作，只是中国移 动相对而言更加低调。
