去年几家裤业公司的老总一致认为：这个行业在2005年将有一番“暗涌”，而其中肯定有几家企业将消失在人们的视线中。今天回头再看裤业市场，他们的预测已慢慢成为现实。裤子行业已经出现诸多新变化。
从“群雄逐鹿”到“多家对峙”
从2003年裤子专卖这一全新模式出现，它迅猛的蔓延势头就从未减弱过，在2004年则达到了一个高峰，前后涌现了大大小小十几个裤子品牌，加盟店迅速扩张，大有群雄逐鹿中原之势。而今年的市场上，除了几家已成规模的裤业品牌外，其他的小品牌已悄悄退出市场，有些已经消失。业内人士也认为，今年温州裤业将从去年的“群雄逐鹿”进入“多家对峙”时期。他们分析，目前温州的裤品牌多是虚拟经营，以统一定价卖点，吸引眼球并迅速发展，销售网络一夜间遍布全国，但后劲不足，因为裤子专卖还处于个微利阶段，加盟店猛增带来的后果是导致销售网络的病态发展，最终由于销售网络不健全，物流管理、产品开发能力跟不上，形成大量库存，只能黯然引退。而几家走在前面，已成规模的裤业品牌便趁势确立了“多家对峙”之势，并有意“突围”，逐渐分为两大“阵营”。
裤子专卖店挂出上衣
年初，基梵至喜、联邦欧诗兰、圣堡罗兰等几家裤品牌不约而同在专卖店推出本不属于经营范围的上衣，原因何在？基梵至喜的董事长郑朝晖介绍，这只是公司发展到一定阶段的正常“出招”，同时也是公司成立之初做品牌的初衷便是要做一个男士系列品牌。联邦欧诗兰货品部经理林瑜认为，推出上衣是公司根据市场做出的反应，同时也是品牌利润的新增点。
有人分析，温州裤业市场发展至今，已经饱和，品牌要凸显个性、占据市场，推出上衣势在必行。但卖上衣有利亦有弊，利在于利用已成型的销售网络迅速占领市场，基梵至喜的上衣推出至今，已占其销售额的1/4。弊端在于卖上衣初涉未深，难免市场把握不准，便不得不面对可能带来的新的库存压力。
不卖上衣一样做好裤子
既然有开始卖上衣的，也就还有专卖自己裤子的。早在去年，法诺狄士就一直在考虑是否要推出上衣，董事长叶建胜最终决定专心做裤子。他觉得在众多品牌推出上衣的同时，也给坚持做裤子的品牌提供了发展机遇。叶建胜今年悄然把品牌档次往上提，从产品质量上抓起，在细节上下功夫，裤子单价提到288元，让品牌更加成熟。
持相同想法的还有欧诗格诺裤业，从之前的默默无闻，到现在的后来居上，欧诗格诺不久前推出了纳米技术的裤子。总经理李建亮也认为这是一个难得的壮大品牌的好机会，把裤子做出特色，在激烈的市场竞争中占一席之地。
