宝钢集团征战西北连下两城：整合八钢、包钢，武钢集团也不甘示弱将目标紧紧锁定西南。昨天，武钢集团与昆钢集团在昆明签署协议：武钢通过现金入股，将昆钢集团旗下旗舰昆钢股份收入囊中。分析人士指出，武钢集团此举是一石二鸟，借着这个机会，武钢已经摸到了对东南亚出口的大门边上。
吞昆钢股份
昨天下午，昆明，武钢集团与昆钢集团正式签署《关于对昆明钢铁股份有限公司战略重组的框架协议书》，武钢通过现金入股，持股昆钢股份48.41%，成为其第一大股东。昆钢集团为第二大股东，持股47.41%。当天，云南省省长秦光荣，常务副省长罗正富，中国钢铁协会党组书记、副理事长刘振江等和昆钢集团和武钢集团的高管一起出现在了签字仪式现场。
据悉，武钢集团此次入股昆钢股份由昆钢股份向武钢集团定向增资扩股完成。昨天，双方均未透露武钢动用资金的具体数字，但有消息称，超过30亿元。
2004年以来，昆钢集团主动与国内外多家意向性的战略投资者进行了接触交流，更在2006年成立了以省国资委和昆钢集团领导为主的昆钢股份引入战略投资者领导小组和工作小组。2005年，全球最大钢企米塔尔也曾频频与昆钢集团接触。
知情人士介绍：“当地一直期望把昆钢打造成为云南乃至东南亚钢铁产业的龙头企业。”记者获悉，武钢集团承诺将扶持昆钢股份的发展，并通过这一介入实施中西南发展战略，进军世界500强，成为具有强大市场竞争力和区域市场控制力的世界级钢铁集团。
据了解，双方在签约前已经商定了重组约束条件，包括重组后的新昆钢股份作为独立的法人实体和市场主体，其独立的生产、购销、研发等功能不得取消或弱化；与新昆钢股份的相同、相近产品在同一市场上互不竞争，双方合理划分销售区域等。
布局大西南
“向东进军遇宝钢、向西发展遇攀钢，向北发展阻力更大，”昨天，钢铁行业资深专家吴文章接受记者采访时表示，“作为华中地区实力最大的钢铁巨头，武钢集团选择向西南扩展是明智的。”
中国冶金工业规划研究院副院长李新创也表示，此举是武钢集团在西南战略布局的一个重要举措，因为昆钢在国内的地理和市场优势是不可多得的。
据分析，广西、重庆、云南、贵阳等西南地区钢铁工业不发达，但市场需求旺盛，预计2010年钢材消费量将达到6280万吨。同时，昆钢所处云南接近东南亚市场，特别是随着东盟一体化进程的推进，武钢集团借助西南市场，可以向越南、泰国、马来西亚、印度尼西亚和新加坡等出口钢铁，巩固其在东南亚国家的市场地位。
李新创还表示，武钢和昆钢合作，也将促进武钢与柳钢合作在防城港建设的千万吨级项目，这两个项目在战略布局上互为呼应，面对西南地区以及东南亚地区，战略意义重大。
据悉，昆钢位于昆明市下辖的安宁市境内，年产能约550万吨粗钢，是云南省最大的钢铁生产基地，也是当地市场最主要的供应商。至此，武钢集团已将鄂钢、柳钢、昆钢收入囊中，产能将突破3000万吨，一举超过了宝钢集团本身2000万吨的产能，与宝钢并购八一钢铁后的综合产能不相上下。
跨区域并购加速
“今年以来，跨区域重组在各地逐渐开花，”昨天，中国钢铁工业协会副秘书长姜起华告诉记者，“一方面，企业已看清只有重组才能扩大实力从而参与国际竞争，同时国家层面多次要求地方为跨区域并购创造条件。”根据我国已有规划：全国排名前十的钢企产能2010年占比将从2005年的37％提高到50％、2020年达70％。
“全球钢铁老大阿塞洛－米塔尔产能是1.2亿吨，中国老大宝钢仅2000万吨左右。”中钢协秘书长罗冰生表示，我国钢铁业重组还远远不够。
钢企小而多造成我国钢铁业的一系列问题。目前最挠头的中美、中欧、中韩钢铁贸易摩擦，与出口企业众多难以避免恶性竞争并在面临贸易纠纷时缺乏对抗实力不无关系。据介绍，我国现有钢铁出口企业11600多家，而同样是钢铁生产大国的日本仅有10多家。
罗冰生认为，跨区域并购组建具国际竞争力的世界级大型钢铁企业集团，是解决我国钢铁行业淘汰落后缓慢、产业升级难推进、产业集中度下降等难题的好钥匙。值得庆幸的是，钢铁业的战略重组今年以来略显加速。继吞八一钢铁后，6月，宝钢集团再和包钢集团签署了战略合作框架协议，研究资产联合的实施方案；济钢和莱钢组建的山东钢铁集团，近期也有望挂牌；鞍钢集团与本钢集团的联合重组在下半年将有实质突破。
