日前，从国家知识产权局传出喜讯，经企事业知识产权示范单位评选专家的评审、考察，新飞公司以其先进的知识产权管理理念和完善的知识产权体系，在众多参选单位中脱颖而出，成功通过了初选、复选，并最终被顺利确定为“全国企事业知识产权示范创建单位”，成为少数入选的中国家电企业中的佼佼者。
据悉，国家知识产权局在2005年9月出台了《企事业知识产权示范单位的评估规则和管理办法（试行）》，办法详细地规定了参选单位的参评条件、评估原则、及评估专家的遴选条件。本次示范单位的评选活动确定了北京中星微电子有限公司、联想、清华大学等70家单位，新飞公司、洛阳轴研是河南省仅有的两家入选单位。
专利壁垒危机频现
中国加入世贸组织五年来，正以崭新姿态融入全球经济一体化大潮。知识经济时代，知识产权作为一个企业乃至国家提高核心竞争力的战略资源，凸现出前所未有的重要地位。然而在中国加入世界贸易组织后不久，我国一些知名企业和品牌却在知识产权方面付出了沉重的经济代价。
2001年的3C和6C事件使中国迅速崛起的DVD制造业经历一场“倒春寒”后集体沦为贴牌工厂，此后相继爆出日本拟对中国数码相机企业征收专利费事件、美国思科诉华为事件、日本丰田诉吉利汽车商标侵权事件以及最近爆发的彩电专利劫。这些事件显示我国企业知识产权危机已经出现。
加入WTO使贸易壁垒、关税壁垒消失，但中国的出口企业正在遭受技术壁垒的洗礼，那些跨出国门融入世界的中国企业，还有在本土迅速成长的企业都正在经受一场知识产权的市场风暴。以知识产权的名义，专利已然成为全球一体化市场最大的准入障碍。
在知识战略上腾飞
新飞公司在日常的科技创新活动中，将知识产权保护与科技创新同步抓，建立健全了知识产权管理体系，形成了一套合理有效的知识产权管理模式。新飞根据公司知识产权发展的趋势，制定了专利“三级审查制度”、“专利奖励制度”，严把了专利的质量关、激励创新热情，使新飞知识产权管理卓有成效，许多企业慕名到新飞学习知识产权管理经验，2004年3月被国家知识产权局认定为“第二批全国企事业专利工作试点单位”。
在企业申报材料中，新飞公司重点汇报了“知识产权规划的制定与计划的实施情况”、“知识产权进攻防御策略及规则的应用情况”“知识产权体系建设及知识产权的投入产出情况”及“知识产权保护和纠纷情况”。并提供了相应的知识产权管理制度和专利详细数据。
专家评估阶段包括知识产权专家实地考察和座谈，新飞“双冠王”系列冰箱的杀菌技术，因受到专利保护，上市3年在市场上仍然风光无限；2007年的主推新品“水晶鲜风”系列冰箱新飞独创的“水呼吸”养鲜技术早在产品研发之初已申报了专利保护，巩固了新飞在冰箱杀菌保鲜技术上的“霸主”地位，受到知识产权评估专家的好评。
知识能否推动利润的跑车？
许多跨国企业的研发部门和知识产权部门，如同销售部门一样为公司创造可观的利润。IBM副总裁杰里·罗森塔尔说过：“专利转让的收入是IBM公司增长最快的利润来源之一。在IBM年度总利润的81亿美元中，专利转让就占了17亿美元。”
经过近20年的发展，新飞公司已形成了雄厚的科研实力，目前，新飞技术中心拥有一支由1600余名专业技术人才组成的科研队伍。新飞的专利从2003年以后每年申报专利近200件，连续多年居河南省企业专利申请第一名。中国企业单纯依靠技术创新来取得企业的发展是举步维艰的，尖端的科技创新只有在知识产权的保护下才能落地生根蓬勃发展，为企业赢得垄断的利润。明天，知识产权能否成为国内企业的新的利润增长点呢？我们拭目以待。
