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合肥三洋能否接手三洋家电?

放大字体  缩小字体 发布日期:2007-03-06 13:45:00    来源:媒体    浏览次数:253    评论:0
导读

    陷入虚报亏损丑闻的三洋电机为降低损失、加快重组,解散了旗下3家子公司。昨日,有消息称,三洋电机在华子公司合肥三洋有可能承接日本三洋电机的家电业务。     合肥三洋成立于2000年1月,目前,荣事达集团

    陷入虚报亏损丑闻的三洋电机为降低损失、加快重组,解散了旗下3家子公司。昨日,有消息称,三洋电机在华子公司合肥三洋有可能承接日本三洋电机的家电业务。
 
    合肥三洋成立于2000年1月,目前,荣事达集团以33.57%股份居第一大股东地位,三洋电机则以31%左右的股份为第二大股东。该公司2006年年报显示,2006年合肥三洋实现营业收入约5亿元人民币,同比增长16.13%。也是因为这个原因,该公司表示,三洋电机不会减持或退出,也不会把股权转让他方。
 
    昨日,国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波接受记者采访时表示,合肥荣事达三洋是三洋电机在华发展比较好的一个企业。据悉,三洋电机与合肥荣事达三洋均有意向把三洋电机的家电业务交给合肥三洋,但双方还未进入实质性的谈判。
 
    陆刃波对合肥荣事达三洋接手三洋电机的家电业务也发表了自己的看法:“这种承接是有可能的。在中国市场,三洋电机等日资企业在传统家电这一块经营得并不好。三洋电机在华还有其他家电企业,如果把这些企业全部交给合肥荣事达三洋也是可行的。”

    “目前,全球家电市场的竞争就是亚太家电企业之间的竞争。”陆刃波说道,“上个世纪,由于日资家电企业本土市场并未饱和,日资家电经历了黄金时代。但随着韩国、中国家电企业的发展,进入巨大的中国市场又遇挫,日资家电企业陷入了困境”。
 
    陆刃波还认为,在逐步的发展中,中国家电企业的竞争优势已经凸显出来,如中国市场巨大、中国劳动力成本低、品牌控制能力以及开发能力也越来越强等。而与此相反的是,日资家电企业却由于不了解中国市场,不能很好地控制成本。
 
    日资企业逐渐衰弱促使它们重新认识中国市场,对公司在华战略、市场布局等再次做出调整。陆刃波认为,正在进行重组的三洋电机为了公司在华的发展,有可能对其在华家电业务进行调整,把这块业务交给合肥三洋。
 
(文/小编)
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