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钢铁业需尽快适应“新常态”

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-07-30 14:13:00    浏览次数:90    评论:0
导读

2014年二季度,钢铁行业长期高速增长的固定资产投资受到抑制,利润、税金等主要指标有所回暖,结构调整初见成效。当前,钢铁业也

2014年二季度,钢铁行业长期高速增长的固定资产投资受到抑制,利润、税金等主要指标有所回暖,结构调整初见成效。

当前,钢铁业也进入“新常态”时期,这意味着靠需求高速增长拉动的高增长、高盈利时代已经结束,钢铁业应抛弃依赖国家大规模经济刺激、拉动钢材市场好转的幻想,保持平衡心态,立足自身找出路

目前,我国经济已从高速增长转入中高速增长的“新常态”,呈现出经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加阶段的特征。

而钢铁工业恰恰是国民经济重要基础产业,需理解和适应“新常态”。一定程度上,钢铁业甚至早于我国整体经济2到3年进入了“新常态”。

聚焦二季度,钢材价格先扬后抑,4月初小幅反弹后又进入下跌通道,6月末的中钢协国内钢材综合价格指数跌破93点,再创新低;铁矿石价格大幅下跌,进口铁矿石到岸价格6月中旬曾跌破90美元。

受上述因素影响,钢铁行业粗钢产量、主营业务收入、利润总额、出口额、税金总额环比上升;从业人数增速环比下降;固定资产投资总额环比、同比均下降,这是多年来首次出现,表明长期高速增长的钢铁行业固定资产投资受到抑制。

对钢铁行业而言,如今“新常态”意味着靠需求高速增长拉动的高增长、高盈利时代一去不复返;钢材需求增速明显放缓,进入了弧顶平台区;市场供大于求,市场配置资源的决定性作用日益凸显,产品和原料价格受到抑制;企业竞争从同质化转向差异化,竞争力差的企业和落后产能将被淘汰。对此要有清醒认识,应抛弃寄希望于国家大规模刺激经济、拉动钢材市场好转的想法,以及悲观失望情绪,保持平衡心态,立足自身找出路。

一是全面加强管理、控制成本。“新常态”下,钢铁行业将长期面临盈利空间大幅压缩,必须转变观念、加强管理、控制成本。例如,削减生产过程中大量不必要的外委、外包、外协,减少采购和销售过程中大量不必要的代理、分销、中间商等中间环节,加强资金管控、提高资金使用效率、降低负债率和资金成本。

二是通过调整产品结构、发展服务型钢铁制造等方式增强竞争和盈利能力。“新常态”下市场需求呈现个性化、差异化趋势,钢企只有实施结构调整和服务转型,多生产符合下游行业转型升级需要的钢材产品,甚至是提供个性化、定制化的钢材产品和服务,才能获得市场和利润空间。宝钢、中信泰富特钢在这方面走在了前列,宝钢的汽车用先进高强钢板、中信泰富特钢的汽车用特钢均有较高市场占有率和效益。

三是以科技创新促进产业升级。无论改善技术经济指标、降低消耗、减少污染,还是提高产品档次和质量,都离不开科技创新,这是钢铁业健康发展的必由之路。

展望三季度,钢铁产业运行将维持低位徘徊态势,钢材需求不会有大的改观,钢价深跌的可能性不大,也难有大的反转;预计进口铁矿石到岸价格将在90至100美元左右波动;微利状况将持续,呼吁国家有关部门和金融机构对技术先进、产品有特色的钢企给予融资支持。总的看,采用新思路、新模式适应“新常态”,钢铁业就能够实现平稳健康发展。

 
关键词: 钢铁业
(文/小编)
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